ในเช้าวันที่ 24 กันยายน ผู้นำของ Aligned รวมตัวกันและไปที่เหวินโจว ประเทศจีน เพื่อเข้าร่วมการประชุมฝึกอบรมแบบปิดสามวันหัวข้อการอบรมครั้งนี้ คือ “สมการแห่งความสำเร็จ”
เช้าผู้นำก็จัดข้าวของ เช็คอินที่โรงแรม เรียบร้อย และรีบไปที่สถานที่ประชุมเพื่อเริ่มต้นการเรียนรู้วันแรก
เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของการฝึกอบรมและเพื่อเรียนรู้ปรัชญาการบริหารจัดการของ INAMORI KAZUO ได้ดียิ่งขึ้น ทุกคนจะต้องมอบโทรศัพท์มือถือของตนในระหว่างการฝึกอบรมนี้นี่เป็นความท้าทายสำหรับผู้นำที่มีงานยุ่งทิ้งเสียงรบกวนทั้งหมดและอุทิศตัวเองให้กับการเรียนรู้
ตารางสามวันมีความสำคัญมาก และเวลาเกือบจะราบรื่นซึ่งเป็นความท้าทายต่อความแข็งแกร่งทางร่างกายของทุกคนด้วย
เนื้อหาหลักของวันแรกคือการให้คะแนนในฐานะบุคคลที่น่าตกใจคือคะแนน Leadership Values สูงสุด 1 คะแนนผู้นำไม่เพียงแต่ศึกษาในเวลากลางวันเท่านั้น แต่ยังศึกษาในเวลากลางคืนด้วยในตอนเย็น ผู้นำของบริษัทใหญ่ๆ มี “ประสบการณ์การสื่อสาร” และทุกคนต่างยกแก้วขึ้นเพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่วัฒนธรรมองค์กรสามารถรวมผู้คนเข้าด้วยกันได้
เนื้อหาวันที่สองเป็นการชี้แจงความหมายของงานและวิเคราะห์กรณีเฉพาะทุกคนในที่เกิดเหตุนั่งด้วยกันและมีความคิดขัดแย้งกันอย่างรุนแรง
ในวันสุดท้าย การแบ่งปันกรณีจริงของ “ค่านิยมและคุณค่าความสัมพันธ์วิสัยทัศน์พันธกิจ” ทำให้การประชุมศึกษาถึงจุดไคลแม็กซ์ และปิดม่านการฝึกอบรมสามวันด้วย
เนื้อหาวันที่สองเป็นการชี้แจงความหมายของงานและวิเคราะห์กรณีเฉพาะทุกคนในที่เกิดเหตุนั่งด้วยกันและมีความคิดขัดแย้งกันอย่างรุนแรง
ในวันสุดท้าย การแบ่งปันกรณีจริงของ “ค่านิยมและคุณค่าความสัมพันธ์วิสัยทัศน์พันธกิจ” ทำให้การประชุมศึกษาถึงจุดไคลแม็กซ์ และปิดม่านการฝึกอบรมสามวันด้วย
ต่อไปนี้เป็นบทสรุปและข้อมูลเชิงลึกจาก Ms. Susan ที่จะแบ่งปันกับคุณ:
1. สำรวจมิติอื่นของชีวิต: จุดเริ่มต้นกำหนดจุดสิ้นสุด และรูปแบบกำหนดจุดสิ้นสุด
2.อะไรดีอะไรชั่ว?เกณฑ์การตัดสินขึ้นอยู่กับวิธีคิดไม่รบกวนผู้อื่น ทำให้คนรู้สึกสบายใจ
3. ปรับปรุง xinxing ของคุณเพื่อให้คุณได้รับผลกำไรมากขึ้นและบรรลุความพึงพอใจมากขึ้น
4. วัฒนธรรมองค์กร: บรรยากาศที่สร้างขึ้นจากจิตสำนึกภายในของพนักงานสามารถรวมใจของผู้คนเข้าด้วยกัน
5. ยกย่องคุณค่า ยกย่องวิธีคิดของผู้อื่น ยกย่องกระบวนการ ยกย่องด้วยความกตัญญู และความรับผิดชอบ
6. ขีดจำกัดการจัดการภารกิจออนไลน์ และการจัดการกลไกออฟไลน์
7. ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของพนักงานขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาสามารถสร้างสนามแม่เหล็กของบริษัทได้หรือไม่ เพื่อให้พนักงานทุกคนรักบริษัทและเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาบริษัทต่อไปความรักที่ดีที่สุดคือการฝึกฝนและความสำเร็จ มอบความรัก การทำงานร่วมกับคุณ และการกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
8. เผยแพร่ความสำคัญของภารกิจ ปลูกฝังข้อมูลเข้าสู่จิตใต้สำนึกของพนักงาน มอบแก่นสารต่อปรัชญา บรรลุภารกิจ และนำระบบการแทรกซึมของปรัชญาไปใช้
9. ยอมรับ 100% พอใจ 120% ย้าย 150% เคารพ 200%
10. งานเป็นโรงฝึกสำหรับปลูกฝังจิตวิญญาณ เป็นเวทีในการบรรลุผลสำเร็จของผู้อื่น และจุดประสงค์และความหมายของการทำงานให้สำเร็จ
11. การดำรงอยู่ต้องมีคุณค่า คุณค่าคือเหตุ และราคาคือผลลัพธ์
12. ตนเองก่อให้เกิดความชั่ว มโนธรรมก่อให้เกิดความดี
13. ภารกิจของมังกร: ถ่ายทอดความรักและแสงสว่างและเชื่อมโยงความงามของโลกที่คุณเห็น
ฉันเชื่อว่าการฝึกอบรมนี้จะนำการรับรู้ใหม่ๆ และแตกต่างมาสู่ผู้นำทุกคน และความสุขทางวัตถุและจิตวิญญาณในการค้นหาร่วมกับพนักงานทุกคนของบริษัทให้พนักงานภูมิใจและลูกค้าจะได้รับความเคารพเราจะเอาชนะความยากลำบากและทำงานอย่างหนักเพื่อไปสู่เป้าหมายที่สูงขึ้น
เวลาเป็นตัวกำหนดหน้าตาของเรา เวลาจะทำให้ร่างกายและจิตใจของเราแก่ลงเรื่อยๆ แต่ถ้าเราหยุดเรียนรู้เพราะเหตุนี้ เราก็จะ "แก่" อย่างแท้จริง
เวลาโพสต์: Oct-11-2021